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打造核心競(jìng)爭(zhēng)力,再創(chuàng)行業(yè)新奇跡2014
發(fā)布時(shí)間:2014-09-01
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各位同事:
 
大家好!
 
非常高興又與大家歡聚一堂,參加一年一度的年終大會(huì)。今天我演講的主題是:“打造核心競(jìng)爭(zhēng)力,再創(chuàng)行業(yè)新奇跡!”
 
2013年,我們克服了市場(chǎng)低迷、經(jīng)濟(jì)不景氣的不利因素影響,在全體博皓家人共同努力下,我們博皓又一次挑戰(zhàn)極限,取得了歷史性的突破,創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)新的高度!新的奇跡!毫無(wú)疑問(wèn),2013對(duì)博皓而言,是一個(gè)豐收年!


 
成績(jī)的取得來(lái)之不易,榮譽(yù)屬于在座的每一個(gè)優(yōu)秀博皓家人,屬于我們這一群有夢(mèng)想、有激情、講團(tuán)隊(duì)協(xié)作的博皓家人,在此,我在這里向大家表示深深的謝意:“大家辛苦了!”
 
今天,中國(guó)復(fù)材行業(yè)進(jìn)入了穩(wěn)增長(zhǎng)時(shí)期,增長(zhǎng)速度非常低,2013中國(guó)玻纖產(chǎn)量預(yù)計(jì)增長(zhǎng)在1%以內(nèi),創(chuàng)歷年來(lái)新低,大型工廠把目光更多投入內(nèi)貿(mào)市場(chǎng),加大內(nèi)銷力度,有個(gè)別玻纖公司虧損嚴(yán)重,產(chǎn)品積壓數(shù)量驚人。
 
雖然如此,中國(guó)已經(jīng)成為全球玻纖增強(qiáng)復(fù)合材料最大應(yīng)用市場(chǎng),數(shù)千品種玻纖制品形成了龐大產(chǎn)業(yè)體系,全球面臨能源危機(jī)及資源短缺,復(fù)材市場(chǎng)必然會(huì)走出低迷,迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。
 
中國(guó)復(fù)材行業(yè)已經(jīng)形成一個(gè)基本產(chǎn)業(yè)格局,特別是熱固市場(chǎng),產(chǎn)能是上游高度,集中于幾家上市公司,下游是多如牛毛中小型工廠為主,作為分銷行業(yè)也是強(qiáng)手如云,八仙過(guò)海各顯神通,特別是格拉斯公司,活躍在國(guó)內(nèi)先進(jìn)復(fù)合材料前沿陣地,還有走高端路線的信宏、愉星、越科等等,都是我們學(xué)習(xí)與借鑒的榜樣、世界級(jí)分銷商,美國(guó)康普薩更是我們的行業(yè)標(biāo)桿。康普薩的經(jīng)營(yíng)之道與我們公司如出一轍,但我們與之相比,相差甚遠(yuǎn),特別是康普薩的技術(shù)力量雄厚,配套材料齊全,客戶忠誠(chéng)度非常高。甚至很多復(fù)材工廠,只相信康普薩而不與原材料工廠直接打交道。在美國(guó),康普薩的客戶也非常小,需求量也不大,但客戶眾多。
 
與國(guó)內(nèi)分銷商相比,我們也不占優(yōu)勢(shì),我們雖然在業(yè)內(nèi)有一定知名度,但在我看來(lái)是徒有虛名,我們公司缺乏真正可以支撐未來(lái)可持續(xù)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力,造血功能(盈利水平)非常低,還沒(méi)有形成強(qiáng)有力的技術(shù)儲(chǔ)備,還沒(méi)有真正掌握復(fù)合材料領(lǐng)先應(yīng)用技術(shù),還沒(méi)有真正打造出一支業(yè)界金牌團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,內(nèi)部管理水平還非常低,工作效率不高,隊(duì)伍還沒(méi)有形成真正發(fā)自內(nèi)心的良好服務(wù)意識(shí),以客戶價(jià)值為基本出發(fā)點(diǎn)的服務(wù)體系還沒(méi)建立。配套產(chǎn)品還不夠完善,還沒(méi)有形成穩(wěn)定產(chǎn)品體系,還沒(méi)有建立一套完善產(chǎn)品系統(tǒng)和產(chǎn)品解決方案,公司內(nèi)部還沒(méi)有建立PK及優(yōu)化機(jī)制,員工隊(duì)伍還存在很多問(wèn)題,特別是員工歸屬感還不夠,核心管理團(tuán)隊(duì)還沒(méi)有完全建立,搭班子工作任務(wù)還非常重!


 
大家都知道,服務(wù)型企業(yè)是大趨勢(shì),符合世界及中國(guó)時(shí)代發(fā)展的要求,我們公司是專業(yè)從事高性能纖維材料及先進(jìn)高分子化工材料技術(shù)研發(fā)銷售服務(wù)為一體的公司,為復(fù)合材料行業(yè)提供一站式一體化采購(gòu)及技術(shù)服務(wù),我們?cè)趪?guó)內(nèi)擁有五家分公司,未來(lái)我們將有更多分公司遍布全中國(guó)乃至全世界,作為廣東知名分銷商,我們可以為客戶提供更為快捷配送服務(wù)、更為齊全產(chǎn)品采購(gòu)服務(wù),同時(shí)為客戶更為完善產(chǎn)品提供解決方案,為客戶提供更為頂尖技術(shù)支持與指導(dǎo),我們與全球知名供應(yīng)商DSM、巨石、固瑞克等建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,為我們客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品同時(shí)提升客戶品牌價(jià)值,為客戶贏得更多客戶提供了一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)而有力的扶持與保障!
 
2013年我們?nèi)〉昧撕玫某煽?jī),2014年我們將面臨新的挑戰(zhàn)!如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)呢?首先要清楚地知道,指導(dǎo)我們不斷前進(jìn)的指導(dǎo)思想是什么?那就是我們的核心價(jià)值觀。要堅(jiān)持我們核心價(jià)值觀,作為我們的行為準(zhǔn)則。其次要清楚地知道:推動(dòng)我們前進(jìn)打造百年基業(yè)為我們公司可持續(xù)發(fā)展提供動(dòng)力的是什么呢?那就是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
 
核心競(jìng)爭(zhēng)力又是什么?我總結(jié)有以下幾點(diǎn):1、正確的商業(yè)模式;2、正面的企業(yè)文化;3、金牌團(tuán)隊(duì);4、完善管理系統(tǒng)和配套材料;5、掌握復(fù)材行業(yè)先進(jìn)技術(shù),不斷創(chuàng)新,并向客戶提供完善產(chǎn)品解決方案及技術(shù)支持與服務(wù),與客戶共同成長(zhǎng);6、快速及時(shí)的配送服務(wù)和優(yōu)良的售后服務(wù)。
 
有關(guān)商業(yè)模式及企業(yè)文化,這里不再細(xì)說(shuō),我們主要來(lái)探討后面幾項(xiàng):


 
說(shuō)到金牌團(tuán)隊(duì),說(shuō)到底就是團(tuán)結(jié)一致的夢(mèng)之隊(duì),是經(jīng)過(guò)千錘百煉的鋼鐵之師!有了夢(mèng)想和合適的團(tuán)隊(duì),我們就能夠不斷創(chuàng)造奇跡,團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人都有自己的強(qiáng)項(xiàng),甚至是特殊之處。但我們同時(shí)也知道,我們自己的弱項(xiàng)所在,所以,要有一群志同道合人員組成的金牌團(tuán)隊(duì),才能資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),打造成一支夢(mèng)之隊(duì)。(志同道合,就是有共同夢(mèng)想與價(jià)值觀,志趣相投,相互尊重,依靠與信任。)
 
歷史上,從來(lái)沒(méi)有一個(gè)人的真正成功。一生二,二生三,三生萬(wàn)物,只有團(tuán)隊(duì)才能找到我們所需的所有資源,資金情報(bào)、市場(chǎng)信息、見(jiàn)解和關(guān)系。這種團(tuán)隊(duì)的聯(lián)合是一種卓有成效的協(xié)議,完美的和睦關(guān)系,有利于所有參與者的利益和進(jìn)步,所有的人都可以感覺(jué)到支持,自上而下,自里到外,前提就是每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都要結(jié)合自己和他人積極正確全面的支持,每一個(gè)成員都相互欣賞對(duì)方,欣賞自己的各種關(guān)系、友誼和家庭,而且希望所有人能因我而受益,這樣的團(tuán)隊(duì),才是真正夢(mèng)之隊(duì),才是真正有利于所有團(tuán)隊(duì)參與者利益和進(jìn)步的團(tuán)隊(duì),這樣團(tuán)隊(duì)的合作才能親密無(wú)間,輕松而順暢。而我們團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人都能時(shí)時(shí)刻刻在進(jìn)步!


 
除了團(tuán)隊(duì)還有技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品服務(wù)。
 
技術(shù)是不斷更新?lián)Q代的,要及時(shí)掌握先進(jìn)技術(shù)并不斷創(chuàng)新,作為服務(wù)性企業(yè),更多關(guān)注與客戶價(jià)值及顧客體驗(yàn)。
 
產(chǎn)品服務(wù)優(yōu)勢(shì)在哪里?
 
人無(wú)我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我專。
 
要不斷開發(fā)與尋找適應(yīng)復(fù)合材料行業(yè)需求的新材料、新工藝;建立起更加齊全的配套材料體系,滿足各種不同類型復(fù)合材料工廠的需求,使公司成為國(guó)內(nèi)復(fù)合材料分銷行業(yè)品種最為齊全、配套最為完善的標(biāo)桿企業(yè)。
 
在品種齊全的基礎(chǔ)上,我們要不斷優(yōu)化,挑選出最具代表性、普遍適應(yīng)廣大復(fù)材企業(yè)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,盡量做到生產(chǎn)流程化、材料標(biāo)準(zhǔn)化,既去繁就簡(jiǎn),又保證品質(zhì)。在除樹脂、玻纖產(chǎn)品以外配套材料上,逐步樹立自有品牌,讓博皓品牌不但在服務(wù)上體現(xiàn),也在優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品上得到體現(xiàn)。我們的目標(biāo)是:打破行業(yè)潛規(guī)則,引領(lǐng)行業(yè)新潮流!
 
在擁有優(yōu)質(zhì)配套材料基礎(chǔ)上,我們要不斷深入復(fù)材各個(gè)行業(yè)技術(shù)領(lǐng)域,分地區(qū)、分行業(yè)、分產(chǎn)品,逐步建立起自己的一系列產(chǎn)品及行業(yè)一纜子解決方案。我們的目標(biāo)是:我們技術(shù)更專業(yè),服務(wù)更全面!
 
建立自己復(fù)合材料行業(yè)專家隊(duì)伍,開展與實(shí)踐相結(jié)合,技術(shù)開發(fā)與服務(wù),與客戶共同開發(fā)共同成長(zhǎng),成為客戶免費(fèi)的總工程師和免費(fèi)的采購(gòu)顧問(wèn)!我們的目標(biāo)是:與客戶血肉相連,不離不棄!


 
同時(shí),與專業(yè)科研院所合作進(jìn)行開發(fā)與創(chuàng)新,聘請(qǐng)行內(nèi)專家做公司技術(shù)顧問(wèn),必要時(shí)對(duì)客戶技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo),并對(duì)公司重點(diǎn)客戶進(jìn)行適當(dāng)培訓(xùn),爭(zhēng)取與中國(guó)復(fù)材協(xié)會(huì)及巨石、DSM、固瑞克聯(lián)合定期舉辦培訓(xùn)班,對(duì)業(yè)內(nèi)人士進(jìn)行培訓(xùn),在不斷培養(yǎng)復(fù)材人才的同時(shí)不斷擴(kuò)大公司在業(yè)內(nèi)的影響力,從而強(qiáng)有力推動(dòng)復(fù)合材料行業(yè)技術(shù)革新這一偉大使命!
 
要?jiǎng)?chuàng)造新的奇跡,除了打造核心競(jìng)爭(zhēng)力,2014,我們?cè)诮?jīng)營(yíng)對(duì)策上還有待及時(shí)的調(diào)整,主要有以下幾點(diǎn):
 
1、選擇集中
 
2014年,要更關(guān)注“主業(yè)”,選擇自己的強(qiáng)項(xiàng),集中資源投入。我們可以按照行業(yè)顧客類別、區(qū)域類別或產(chǎn)品類別等成長(zhǎng)性如銷售額成長(zhǎng)率,收益性如市場(chǎng)占有率來(lái)分析,哪些是我們強(qiáng)項(xiàng)是我們主業(yè),我們就集中資源投入。例如水上樂(lè)園、漁船廠,在銷售額中,成長(zhǎng)性非???,而這些材料與技術(shù)是我們的強(qiáng)項(xiàng),這就是我們的主業(yè),就要集中人力、物力、財(cái)力,集中投入。如工藝品廠、電路板廠,十年來(lái)成長(zhǎng)非常低,市場(chǎng)占有又小,則不是主業(yè),放棄并且不再支持。
 
2、深度優(yōu)化
 
① 市場(chǎng)深度:更加注重客戶、區(qū)域、行業(yè)市場(chǎng)購(gòu)買占有率,市場(chǎng)占有率的提高。我們不再僅僅限于某個(gè)客戶,我們已經(jīng)合作而要深度關(guān)注客戶購(gòu)買我們產(chǎn)品占客戶購(gòu)買總量的多少,如果過(guò)少,則要想辦法增加銷售總量。
 
② 體制深度:加強(qiáng)固定費(fèi)用活用管理,提高生產(chǎn)性,提高管理精度,比如更好注重部門資金預(yù)算及控制。
 
③ 資金深度:進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)金流管理,確保公司資金安全,注意資金留保,爭(zhēng)取在未來(lái)三年內(nèi),做到銷售額為0情況下,企業(yè)也能活3年以上!
 
④ 人才的深度:內(nèi)部人才徹底挖掘與培養(yǎng),注重內(nèi)部培養(yǎng)人才及挖掘人才,如陳建仁、羅剛,是能人則上的精神體現(xiàn),給管理隊(duì)伍注入新生力量。
 
⑤ 理念深度:理念的理解在于減法,學(xué)不在多,有專則靈(專一)。理念的滲透在于相信,我們堅(jiān)信的成長(zhǎng)定律,和春夏秋冬定律一樣,我們也一定要堅(jiān)定信念,堅(jiān)信我們的目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn),堅(jiān)信我們的努力一定有回報(bào)(專注)。
 
理念的實(shí)踐在于重復(fù),首先是自律:即在規(guī)定時(shí)間規(guī)定地點(diǎn)以規(guī)定的心態(tài)做規(guī)定的事,這叫專業(yè)。我們博皓的目標(biāo)是:因?yàn)閷WⅰR?,所以我們更專業(yè)!
 
2014年我們博皓要更加關(guān)注于員工幸福,而不僅僅關(guān)注銷售額和利潤(rùn)率。
 
2014年我們博皓要更多確保所有員工生活和生活一輩子穩(wěn)定的源質(zhì),而不僅僅關(guān)注利益是股東的所有,讓我們的員工把公司事業(yè)當(dāng)成自己的事業(yè),而我們要用心培育每一個(gè)員工的事業(yè),您的成長(zhǎng)是我們發(fā)展的證明,我們要讓我們家人在博皓生活、工作更幸福,永遠(yuǎn)充滿歡笑!因?yàn)椋盒腋?,只?huì)走進(jìn)有歡笑的家庭!顧客,只會(huì)走進(jìn)有歡笑的企業(yè)!而博皓也一定會(huì)實(shí)現(xiàn)其既定的偉大夢(mèng)想與目標(biāo)!
 
最后祝大家新的一年新的進(jìn)步,新的幸福!馬年吉祥,馬上成功!

廣東博皓復(fù)合材料有限公司 董事長(zhǎng)
賴厚平



 
 

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